2024年9月17日，是一年一度的中秋佳节，在这个阖家团圆的日子里，乐凯光电3#线项目组全体人员坚守岗位，全力以赴推进项目建设，他们度过了一个别样的中秋。在宿迁园区项目现场，乐凯光电总经理王剑虹带领各部门专业人员对生产线进行了一次彻底清洁。本次活动不仅增强了乐凯光电项目建设团队的凝聚力，更是给广大员工上了一堂精彩的洁净管理实践课。
TAC3#线项目建设目标为TFT级TAC膜，它对生产环境的洁净度要求极高，为防止微小污染给后续产品生产带来质量影响，项目建设团队主动放弃节假日休息，对地面、设备、通风管道以及每个死角都进行了彻底的清洁，为后续试车投产做足准备、打好基础。
针对此次清洁工作及后续现场管理方向，王剑虹强调：
一是质量保障，洁净为基。生产环境的洁净度是保障产品质量的第一道关卡，洁净管理要常抓不懈。
二是制度先行，责任到人。公司已制定洁净分级管理制度，各部门要严格执行，将管理责任细化到每个岗位、每位员工。
三是全员参与，共筑防线。广大员工应深刻认识到洁净生产的重要性，全员参与，共同营造洁净生产的良好氛围。
做好生产线洁净管理工作并非一朝一夕之功，而是一项需要全员持续参与的长期任务。接下来，我们将高度重视洁净管理工作，打造中国乐凯现场管理的标杆车间，为TFT级TAC膜达产达标做好坚实的洁净基础，助力乐凯光电成为中国领先 世界一流流延膜材料系统服务商。
